凝心聚力，开创医院高质量发展新局面-日照医养医院2025年度工作总结报告暨2026年度工作计划报告会议隆重召开

1月19日，日照医养医院召开2025年度工作总结报告暨2026年度工作计划报告会议。会议系统回顾了医院一年来的发展成效，全面分析当前面临的形势与挑战，并对新一年重点工作作出科学谋划和周密部署。会议由院长李志宏主持，医院领导班子成员、医院管理委员会成员、各科室负责人及职工代表参加会议。

此次会议既是一次总结成绩、表彰先进的年度大会，更是一次统一思想、凝聚共识、明确方向的重要会议，对于推动医院持续健康发展具有重要意义。

表彰先进树标杆以榜样力量激发发展动能

会议首先对2025年度在医院改革发展和服务群众过程中表现突出的先进集体和个人进行了集中表彰。大会分别颁发了事业发展奖、文明服务奖、学科建设与新技术应用奖以及2025年度优秀员工等荣誉。

这些获奖集体和个人，是医院高质量发展进程中的优秀代表，他们在医疗服务、学科建设、技术创新和患者服务等方面发挥了示范引领作用。通过表彰先进、树立标杆，进一步营造了比学赶超、担当作为的良好氛围，为新一年工作注入强大的精神动力。

系统梳理发展成效全面总结年度工作

随后，医院管理委员会主任李强作《2025年工作总结报告暨2026年工作计划报告》。报告立足医院发展全局，围绕年度目标任务完成情况，对2025年工作进行了全面、客观、系统的总结。

报告指出，过去一年，医院坚持以患者需求为导向，在业务运行稳步推进、重点学科建设持续加强、医疗技术水平不断提升、医院管理日趋规范、医保管理更加精细化等方面取得了积极成效，整体运行质量和服务能力持续改善。

在学科建设方面，医院不断夯实专科基础，推进新技术、新项目落地应用；在管理层面，持续完善制度建设，优化流程管理，提升运行效率；在医保管理方面，进一步强化规范意识和风险防控能力，为医院健康可持续发展提供了有力保障。

锚定目标任务明确2026年发展路径

在全面总结成绩的基础上，报告对2026年工作计划作出详细部署，围绕提升医疗质量与安全、加强学科内涵建设、深化医养结合服务模式、强化人才队伍建设、推进精细化管理等重点领域，明确了新的一年工作的方向和着力点。

报告强调，要在巩固现有成果的基础上，进一步补短板、强弱项、提能力，推动医院在服务水平、管理效能和品牌影响力等方面实现新的提升，持续增强医院核心竞争力和社会认可度。

立足长远发展擘画医院未来蓝图

会议最后，医院创始人宋洪伟作大会总结性指示。宋洪伟分肯定了医院2025年在复杂形势下取得的发展成绩，对全体干部职工的辛勤付出和责任担当表示高度认可和诚挚感谢。

宋洪伟指出，当前医疗卫生事业发展进入新的阶段，机遇与挑战并存。医院要进一步增强发展定力，始终坚持以人民健康为中心的发展理念，持续提升医疗服务能力和综合管理水平。同时，要着眼长远、系统谋划，在医养结合特色打造、核心技术能力建设和可持续发展方面持续发力，为医院未来发展奠定更加坚实的基础。

宋洪伟还对下一阶段重点工作提出了明确要求，强调要加强统筹协调，压实责任落实，确保各项决策部署落地见效。

会议指出，新的一年，全院上下要以此次会议精神为指引，把思想和行动统一到医院整体发展部署上来，进一步强化责任意识和使命担当，以更加务实的作风、更加有力的举措推动各项工作落实。

相信在上级主管部门和各级领导的关心指导下，在医院管理委员会的领导下，日照医养医院必将凝心聚力、稳中求进，不断提升医疗服务能力和管理水平，奋力谱写高质量发展的新篇章，迎来更加稳健、更加美好的明天。

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